luned, 14 maggio, 2012, 01:10 - Guerrilla marketing
Billboards built around actual electric wires and poles to amusingly yet convincingly dramatize the need for the Panasonic nose hair trimmers safety cutting system.
Advertising Agency: Saatchi & Saatchi Indonesia
| [ 0 trackbacks ] | permalink
luned, 14 maggio, 2012, 00:47 - Generale
Pet la parola inglese che indica un animale da compagnia. Ultimamente, tuttavia, la definizione si estesa fino ada arrivare a comprendere qualunque tipo di oggetto che dia o richieda una relazione emotiva con il suo proprietario.
Il marchio invece l'identit con la quale si commercializza un prodotto, il che non sta a significare necessariamente che questa lo realizzi o lo fabbrichi; al contrario gli conferisce visibilit sul mercato e lo differenzia da altri prodotti simili.
Un pet brand dunque un marchio inteso come elemento emotivo e perci privo di qualunque funzione economica.
I pet brand hanno molta visibilit, e a crearli sono solitamente importanti professionisti o personaggi famosi. Siamo quindi di fronte a uno scenario in cui la professione diventa un passatempo e il business inteso come svago.
Il valore di questo tipo di marchi, soprattutto in questo momento storico in cui internet e il mercato globale promuovono la standardizzazione e la globalizzazione, diventa dunque molto specifico e personale.
Nel campo delle coltivazioni biodinamiche si pu citare lesempio del designer Alberto Alessi che, nella sua vigna passato, nel giro di 30 anni, da una produzione di 300 bottiglie di vino bianco a un numero decisamente pi consistente.
Passando dal mondo del design a quello della musica, lesempio pi eclatante quello di Sting che, nel proprio agriturismo toscano, produce prodotti al 100% biologici coltivati direttamente da lui, che ama definirsi un contadino rock.
Anche Mick Hucknall, cantante dei Simply Red, si lanciato nel mondo della produzione di vini, specializzandosi in un Nero d'Avola e in un Etna Rosso.
Esistono tanti altri casi di pet brand, ma il tratto comune di tutti questi produttori uno: mettere in piedi attivit professionali solo per divertimento.
I pet brands sono il futuro dei beni alimentari di qualit anche se rappresentano solo un mercato di nicchia. Economicamente parlando non generano un ricavo diretto o comunque non assicurano un ampio margine di guadagno, ma il beneficio da contestualizzare, eventualmente, nell'ambito dei crossmedia. E' l'industria alimentare della nuova economia, quella post-crisi. Un'economia d'autore che promuove le diversit e rompe una serie di tab del mondo del commercio, ridefinendo al tempo stesso il concetto di business. Un nuovo business di imprenditori che si divertono lavorando e marchi da coccolare come morbidi animaletti domestici.
Rocco Francesco Piser
| [ 0 trackbacks ] | permalink
domenica, 13 maggio, 2012, 23:48 - Generale
A kick-ass arrangement of three sparkling Ursus beer bottle necks :P
I actually rarely drink beer but could not resist to share this cheeky beer :P
It is most probably fan-made and features the Romanian brewery brand Ursus, which is Latin for beer.
Cheers!
| [ 0 trackbacks ] | permalink
domenica, 13 maggio, 2012, 16:03 - Social networks
La catena d'abbigliamento C&A utilizza i facebook likes come volano per le vendite nel retail: sulle grucce c' il conteggio dei likes.
Tanti marchi si interrogano su come creare sinergia tra le loro attivit off line e quelle on line. Alcuni ci riescono, altri falliscono e creano solo danni. In Brasile, una delle economie pi raggianti di questo inizio di secolo, una catena dabbigliamento ha introdotto un nuovo elemento che riduce quel gap tra on e off line, esponendo i likes che i capi ricevono online direttamente sulle grucce.
Come si evince dal video, le persone che visitano il negozio possono essere influenzate nellacquisto dalla popolarit che i capi hanno sulla pagina Facebook della catena, rendendosi conto di quanto un capo sia apprezzato o quanto un capo sia alla moda. Il sistema aiuta sicuramente chi un tipo indeciso inclinando le proprie scelte su capi che riscuotono molto successo, ma principalmente un modo originalissimo e creativo per avvicinare i due tipi di clientela di C&A: quella legata all eCommerce e quella classica della vita off line.
C&A una azienda nata in Germania precisamente nella Vestfalia a met del 1800. Grazie alla loro proattivit ed una continua ricerca di innovazione - sono una delle prime aziende ad aver utilizzato cotoni biologici hanno allargato i loro orizzonti dallEuropa allAmerica latina.
| [ 0 trackbacks ] | permalink
domenica, 13 maggio, 2012, 13:01 - Generale
The problem is finding a vector that pays for itself as you scale.
We see a problem and we think we've "solved" it, but if there isn't a scalable go-to-market business approach behind the solution, it's not going to work.
This is where engineers and other problem solvers so often get stuck. Industries and organizations and systems aren't broken because no one knows how to solve their problem. They're broken because the difficult part is finding a scalable, profitable way to market and sell the solution.
Take textbooks, for example. The challenge here isn't that you and I can't come up with a far better, cheaper, faster and more fair way to produce and sell and use textbooks. The problem is that the people who have to approve, review and purchase textbooks are difficult to reach, time-consuming to educate and expensive to sell.
Or consider solar lanterns as a replacement for kerosene. They are safer, cheaper and far healthier. But that's not the problem. The problem is building a marketing and distribution network that permits you to rapidly educate a billion people as to why they want to buy one at a price that would permit you to make them in quantity.
Sure, you need a solution to the problem. But mostly what you need is a self-funding method to scale your solution, a way of interacting with the market that gains in strength over time so you can start small and get big, solving the problem as you go.
| [ 0 trackbacks ] | permalink
Indietro Altre notizie
